KOJI SU KAPACITETI DUBROVNIKA? Andro Vlahušić povukao neka zanimljiva pitanja oko turizma u gradu
Gradski vijećnik platforme 'Dubrovnik naš Grad' Andro Vlahušić uputio je priopćenje o nosivim, održivim kapacitetima Dubrovnika koje prenosimo u cijelosti.
Pandemija korona virusa u Dubrovniku protekle i ove godine pokazala je pozitivne i negativne strane turizma. Turizam je glavna gospodarska grana grada , zapošljava najveći broj ljudi, nositelj je sveukupnog socijalnog, kulturnog i financijskoga razvoja- Ne može se nadomjestiti nijednom drugom gospodarskom aktivnosti, kratkoročno ni dugoročno. U značaj turizma uvjerila se većina dubrovačkih obitelji, gospodarstvenici i poduzetnici, te političari. Ma koliko nekima bilo teško priznati činjenice.
Dubrovnik je protekle godine ostvario dvadeset posto noćenja, sa sezonom u trajanju od mjesec i po dana, bez dnevnih izletnika, bez kruzing putnika. Ove godine turistička sezona je znatno bolja, pogotovo kraj srpnja i prva polovica kolovoza. Dnevnih izletnika skoro da i nema, uz rijetka pristajanja brodova na kružnim putovanjima.
Dubrovnik prolazi živi eksperiment, stvarnu simulaciju različitih turističkih scenarija, temeljem čega možemo izvući pouzdane zaključke za narednih deset i više godina. Godinama smo tražili odgovore na tri velika pitanja, a pandemija nam je donijela jasne odgovore.
Prvo: Koliki je nosivi ili održivi smještajni kapacitet grada u hotelima i privatnom smještaju?
Drugo: Koliki je nosivi ili održivi kapacitet posjetitelja u povijesnoj jezgri?
Treće : Koliki je nosivi, održivi kapacitet prihvata dnevnih posjetitelja, kruzerskih i cestovnih?
Nadam se da Grad, Turistička zajednica, Sveučilište, ali i druge službe i institucije pažljivo prate zbivanja u gradu ovih dana, prate brojke i pojave, te da će ih analizirati i dati svoje obrazložene odgovore.
U gradu Dubrovniku u prvoj polovici kolovoza ostvaruje se dnevno oko dvadeset dvije tisuće noćenja u svim vidovima smještaja. To je na razini sedamdeset pet posto noćenja iz 2019. godine, kada se brojka kretala oko dvadeset osam tisuća smještajnih gostiju u istom razdoblju U hotelima se odmara oko devet tisuća gostiju, a trinaest tisuća gostiju smješteno je u privatnim sobama i apartmanima, te drugim vidovima smještaja.
Pošto je nekolicina hotela zatvorena, kao i dio privatnog smještaja, realna popunjenost sada dostupnih smještajnih kapaciteta bliži se devedeset postotnom zauzeću.
Na ulicama grada nema prometnih gužvi, promet osobnim automobilima, javnim prijevozom i taksijima odvija se bez većih zastoja na svim križanjima i gradskim prometnicama. Iako je nešto veći broj gostiju stigao osobnim automobilima, parking funkcionira, iako otežano.
Na plažama nema gužvi, pomorski promet funkcionira zadovoljavajuće. Zračni promet zbog manjega broja letova, ali i novoga terminala funkcionira besprijekorno, sa velikim rezervama za prihvat većega broja putnika i letova.
Sagledavajući sadašnje brojke , kao i život grada može se slobodno zaključiti da Grad Dubrovnik ima Održivi i Nosivi smještajni kapacitet od Trideset tisuća gostiju u svim vidovima smještaja.
Na godišnjoj razini dobivamo ukupni kapacitet od pet milijuna noćenja , kao poželjan , realan i ostvariv cilj. Pet milijuna turističkih noćenja, sa maksimalnih trideset tisuća smještajnih gostiju dnevno, omogućilo bi visoku kvalitetu življenja stanovnika grada i turista. Grad se u ovim okvirima može razvijati kao kvalitetna i luksuzna destinacija sa novim sadržajima, potrebnim turistima veće kupovne moći , kao i građanima.
Kapacitet povijesne jezgre iznosi osam tisuća posjetitelja istovremeno. Brojku smo usaglasili pred šest godina sa Misijom UNESCO-a, postala je i službeni dokument UNESCO-a, Ministarstva kulture, kao i Plana upravljanja povijesnom jezgrom. Pred šest godina instalirali smo brojače posjetitelja u povijesnoj jezgri na svih šest ulaza i izlaza , koji kontinuirano i pouzdano u realnome vremenu prikazuju broj osoba u povijesnoj jezgri.
Proteklih dana brojač posjetitelja pokazuju da u večernjim satima imamo od šest do osam tisuća posjetitelja, a u jutarnjim satima od 4-6 tisuća posjetitelja.
U povijesnoj jezgri pri ovim brojkama nema gužvi na ulicama, u muzejima , gradskim zidinama, ugostiteljskim objektima. Nema potrebe za konopima na ulazu Pile. Svi se trude pridržavati zdravstvenih preporuka što rezultira i dobrom epidemiološkom situacijom. Postoje i ozbiljni slobodni kapaciteti za pružanje kulturnih i ugostiteljskih usluga, pogotovo kada se dozvoli rad i nakon ponoća.
Sadašnji pandemijski turizam dokazao je ispravnost, brojke od osam tisuća posjetitelja istovremeno, u povijesnoj jezgri, koju treba poštovati i u godinama bez pandemije i epidemioloških ograničenja.
Treće pitanje ostaje i dalje otvoreno. Koliki je kapacitet za dnevne posjetitelje u gradu Dubrovniku? Kao i u svakoj matematičkoj formuli, kada od četiri nepoznanice znamo tri, četvrtu je lako izračunati.
Prve dvije su numeričke. Osam tisuća je maksimalni broj osoba u povijesnoj jezgri, a trideset tisuća je broj smještajnih gostiju.
Treća je opisna. Nema gužvi u gradu, na kopnu, moru i zraku. Građani i turisti zadovoljni su kvalitetom života i pruženim uslugama.
S izrazito visokom razinom pouzdanosti iznosim sljedeće:
- Dubrovniku je turizam glavna gospodarska aktivnost sada i narednih desetljeća.
- Trideset tisuća smještajnih gostiju dnevno te pet milijuna noćenja godišnje je nosivi, održivi turistički kapacitet koji podiže kvalitetu života stanovnika Dubrovnika, bez ozbiljnijih štetnih posljedica.
- Osam tisuća osoba je nosivi, održivi kapacitet povijesne jezgre, što su prihvatili Plan upravljanja i UNESCO.
- Dnevni posjetitelji važan su dio turističke ponude grada, čiji broj treba ograničiti, kako se ne bi ugrozila kvaliteta života građana i smještajnih gostiju, stvorio nered i gužva u prometu, te zagušila povijesna jezgra.
- Povećanje broja dnevnih posjetitelja moguće je kroz nekoliko jednostavnih i jeftinih mjera, kao što su:
A) Dodavanje još jednoga pristana za brodove Lokruma izvan gradskoga porta.
B) Otvaranje zidina i muzeja za posjetu u večernjim satima do 23 sata, kako bi smještajni gosti imali kvalitetniji i ugodniji termin upoznavanja kulturne baštine grada u večernjim satima, te povećali broj dnevnih posjetitelja poštujući maksimalnih osam tisuća posjetitelja istovremeno.
C) Pretvaranje zone Iljina Glavica – Belvedere - Dom zdravlja u zonu ograničenoga prometa, osim za domaće ljude i javni promet, čime bi se dramatično smanjila prometna gužva i povećala dostupnost posjete povijesnoj jezgri tijekom cijeloga dana i večeri.